星期日, 4月 30, 2006

 

94年度2nd學期-創新管理畢業考題庫

請及早準備,以免因為時間來不及而喪失表現機會.

1. 如何建構企業認識創新潛力之能力要素,試舉例說明之。(ch5)
2. 如何降低創新的不確定性?應考慮哪些因素。(ch6)
3. 請說明產業不同發展階段產業吸引力的高低與策略意涵。(ch7)
4. 請說明製造商有哪些策略行動可以影響當地環境?(ch8)
5. 請說明VIDE分析。(Ch9)
6. 請說明熟悉矩陣與Roberts-Berry模型。(Ch11)

[注意事項]:
(1)請做好答卷時間安排,以免在同一題上花費過多時間,影響整體分數。
(2)答卷內容的陳述說明請分層論點來作答,避免在回答內容中,許多不同的觀念與意見摻雜在一起,不易瞭解。
(3)答卷內容務請兼具深度與廣度,有圖表與案例說明較易取得高分。

星期一, 4月 03, 2006

 

94年度2nd學期-創新管理期中考題庫

1. 何謂創新?創新有哪些方向?請詳述並舉例說明之
2. 請說明策略創新程序之步驟與每步驟相關的理論架構與工具?!
3. 請說明創新的利潤來源?如何才能讓創新的利潤為企業所獨佔?
4. 創新策略與企業策略有何相關性?請說明。
5. 創新的靜態模型有哪些?並舉例說明之
6. 創新的動態模型有哪些?並舉例說明之
7. 何謂創新價值鏈?舉例說明創新價值鏈之分析應用。
8. 請說明「知識」、「能力、稟賦」與「利潤鏈」之關係,並以Teece模型說明創新的利潤的分配,以及就核心性的概念來解釋企業利潤之存否?!
9. 請以特定產業為例(例如零售業),說明價值鏈的各項價值活動的能力、稟賦與知識之劃分與關聯;以及該價值鏈的競爭涵義。
10. 創新的功能性來源有哪些?請詳述並舉例說明之。
11. 如何進行創新的移轉?應該注意與考量哪些因素,以及其對應的措施。
12. 創業家有哪些特質,與一般企業經理人的特質有何差異?
13. 創新過程中需要哪些不同的角色,以及其功能。

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